新年伊始、萬象更新，紹興東方山水樂園于1月5日下午隆重召開“2024年安全宣貫大會”，此次大會的主題是“筑牢安全防線、嚴守安全底線”，旨在提高全體干部職工的安全意識，總結回顧2023年度有關安全生產工作的經驗教訓，部署落實2024年度安全工作計劃，從而鞏固樂園安全防線，全力為廣大游客營造一個安全、舒適的游玩環境。

總經理助理倪紅祥作如下年度安全工作報告

1.對過去一年當中的安全數據(如培訓、檢查、演練、會議、安全生產月活動等)進行分享

2.對年度安全生產工作中存在的優缺點進行點評

3.對省市區各級領導關心支持公司安全工作及一年來所取得的榮譽進行匯報

4.對2024新的一年安全生產工作進行部署

各部門負責人作年度安全工作匯報

     票務中心負責人桑鳳勤代表經營部和票務中心作年度安全工作報告，就2023年部門從“錢款安全、食品安全、水、電、氣使用安全及商戶收銀”等安全工作進行了分析總結與措施實施情況匯報。同時，2024年將繼續履行良好的管理模式，加強與商戶溝通，秉承“合作共贏，同舟共濟”的宗旨，進一步做好各項安全管理工作，共同完成新年經營目標。

     游客服務部經理貝雯倩就“水公園安全”為課題，對水公園暑期安全運營工作及數據進行了匯報，并對2024年從完善優化安全管理制度、落實安全管理理念、提升核心團隊、加強常態化、實戰化演練、管風險、排隱患、促整改及強化安全培訓、夯實安全基礎六個方面進行安全工作的部署。

     游客服務部經理李青飄就“游樂設備操作”為課題，部門在2023年針對員工安全防范意識、自我保護、操作安全規則和專業技能開展安全運營工作匯報， 并對2024年明確安全管理目標，認真貫徹落實安全方針， 不斷加強安全管理，提高員工安全意識，落實安全職責，完善安全規章制度，加強隱患排查治理，有效防范和遏制各類事故的發生，以零事故，零傷害為目標，全面開展各項安全工作部署。

 

     設備部經理劉阮斌以“年度安全目標和特種游樂設備案例分析”為課題，對近年全國游樂設備典型案例進行分析，從而吸取經驗教訓，并對樂園做好游樂設備安全運營的五方面（設備日常檢驗保養、年檢、應急演練、日常運營中的巡檢巡查及日常和技術檔案臺賬管理）工作進行闡述。同時，對2024年樂園游樂設施安全管理工作目標作出具體安排。

     工程部副經理王傲就“建筑安全”為課題，為大家總結分析了去年曾發生的數起外墻包裝脫落造成的安全未遂事件。展望2024，工程部計劃重點巡查建筑物外包裝和高空懸掛物，發現隱患及時處理；其次，將加強對電力設備的運行狀態監測和維護，強化員工的電氣安全培訓，保證園區用電安全；最后，進一步做好工程防護，確保工作現場的安全，規范個人防護用品的配備和管理，提高員工的防護意識和自我保護能力。

    

      安保部經理陳吉俊以“消防安全”為課題，對公司在2023年度中的消防培訓、演練、檢查及部門日常工作進行匯報，確保了全年0火災事件的發生，保障了園區的運營安全。同時，結合國內外火災特大案例中的過失與隱患，進行了講解與分享，還對公司2024年消防安全進行了工作部署。

    

      企劃部經理歐陽駿以“輿情管控”為課題，對公司在2023年度中在各類主流app、本地論壇等網絡渠道實施常態化監測情況進行匯報，從而保障了樂園輿情整體平穩，全年未出現較大型輿情事件。同時，針對公司如何進行輿情途徑管控與監測，如何及時有效地應對各種類型的輿情事件進行了宣講，還對公司2024年網絡輿情工作進行了部署。

樂園副總經理孫武引為年度先進安全工作者頒獎

安全員代表李東林作表態發言

總經理黃耀宗在大會上作重要指示

      首先，黃總對于2023年公司安全生產工作所取得的成績給與了肯定，重點對研學旅行安全、車輛秩序、煙花保障、暑期和迎亞運安全工作進行了評價，勉勵大家要認真領會、落到實處。

      其次，黃總對各部門在暑期旺季、春秋游期間的各項工作進行了回顧，正是通過大家的不懈努力，才創下了有史以來最高凈利潤的業績。

      最后，黃總對2024新的一年在服務、安全、創新、創收、團隊建設等方面提出新的要求與期望，并對即將到來的春節安全工作進行了部署，對堅守崗位的同事們致敬并送上新年祝福。

      安全工作只有起點沒有終點。新的一年我們將繼續堅守安全底線，將安全工作細致入微、堅持不懈的落實下去，繼續創新優質服務。相信唯有我們一起努力付出，堅定信念，才能取得2024年新的輝煌。

審核：倪紅祥 / 圖片：企劃部 / 編輯：行政辦